中国能建总部岗位公开竞聘圆满收官
9月29日，随着最后一批总部部门内设机构副职任命和职员岗位“双向选择及考聘”录用公告发布，历时5个月、按4个阶段分步实施的公司总部岗位公开竞聘圆满收官。118名部门负责人和内设机构正副职通过竞聘上岗，41名员工通过“双向选择及考聘”到岗，总部各部门、事业部以崭新的人员结构和精神面貌投入高效运转。
今年是公司贯彻落实《若干意见》、深化改革加快发展的第一年。公司党委坚持解放思想，深入推动适应性组织建设，着力打造“六型”总部，以人事改革为突破口，将总部193个岗位面向全集团开放报名，公开竞争，公平上岗，打破“铁饭碗”，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位。
▲ 由公司党委书记、董事长宋海良任组长，公司领导和部门负责人任评委，共同组成最高规格评委组。
本次公开竞聘和选聘，是公司组建十年以来规模最大、层级最高、岗位最全、报名人数最多、反响最热烈的内部公开竞聘，吸引了来自总部和所属企业的共计773名人员报名，竞聘多达914个岗次，其中70%以上人员来自基层单位。公开竞聘环节平均7个人竞聘一个岗位，竞争最激烈的岗位同时有24人参与竞争。
竞聘工作始终坚持“公开、公平、公正”的原则，实现了五个“全公开”（招聘通知公告、用人标准公告、资格审查公示、录用结果公告、提拔使用公示）、三个“全开放”（竞聘现场完全开放、集团内网视频直播、公司纪委全程监督）和三个“全覆盖”（部门全覆盖、岗位层级全覆盖、部门负责人以下全员竞聘）。
▲ 竞聘现场
本次竞聘工作坚持党管干部、党管人才的原则，为了确保竞聘工作扎实有效，竞聘现场至少两位党委常委担任评委，最多五位党委常委同时把关，竞聘后公司党委慎重研究，严格选人，实现用人公平；党委组织部总体统筹，全流程设计，标准化作业，项目制运行，竞聘现场全过程闭环管理；用人部门、事业部、所属企业各司其职，协调配合，推动落实。竞聘工作始终坚持走深走细走实走心，沟通到人、落实到人，对不符合报名条件和竞聘结果不理想的总部人员，安排专人谈心谈话，深入细致做好思想工作，积极引导其理解改革、支持改革，服从组织决定，确保了全过程整体平稳有序。
通过竞聘，一大批人才脱颖而出。总部员工的专业结构、学历结构、性别结构、年龄结构得到极大优化，活力、动力和价值创造能力得到显著提升。
数据
●159名获聘人员中，超过三分之一来自基层单位；硕士及以上学历占65%，高级以上职称占60%；本科学历及中级职称覆盖率接近100%。
●与竞聘前相比，部门内设副职及以上人员的平均年龄降低了4岁；部门负责人中的女性比例由6.6%提升至17.2%。
● 总部人员盘活率达到74%，人员更替率达到28%。
▲ 竞聘现场观众
公司党委将进一步总结并推广总部部门全员竞聘经验，以全面落实国企改革三年行动方案为目标，继续深化干部人事制度改革，牢固树立鲜明的选人用人导向，创新选人用人方式，贯彻落实人才强企战略，为“十四五”期间再造一个高质量发展的新能建提供坚实有力的人才保障与支撑。近期，公司各区域总部及多家所属企业已经或即将进行各自的适应性组织建设和人员公开竞聘。
文字：龙忠炳、韩昕；图片：樊颖
编辑：曾雪莹
校审：储信艳
来源：中国能建人力资源部
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